Naru Card

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AIエージェント運用の三層ルールと承認ゲート

ai2026-02-23

フィジカルAI普及の本命は自動運転とロボットペット

business2026-02-23

マトリックス4で重なった老いの実感と二度目のチャンス

movie2026-02-22

批判対象を判断するときは背景と一貫性を先に見る

education2026-02-19

拠点は日本に置き、海外は学習と交流に使う

life2026-02-19

深いシンプルは複雑化を経て戻ってくる

education2026-02-17

RINPAとKIJIBATOに共通するパターン美が制作軸だった

art2026-02-15

AI CEO競争は計算能力を持つ企業に収束する

ai2026-02-15

OpenAIが握るべき次世代インターフェースの主戦場

it2026-02-15

AI時代ほど、自分で考える力を手放さない

education2026-02-14

NetflixとYouTubeの覇権は権利処理で動く

business2026-02-24

死を意識した経験から創作と限界突破を設計する

philosophy2026-02-15

自分を自分でコントロールすることを人生の軸にする

psychology2026-02-27

弱点をAIエージェント運用で継続成果に変える

ai2026-02-25

AI最新情報は一次情報だけを薄く追う

education2026-02-24

ポッドキャストは質問力と対談相性がないと伸びにくい

business2026-02-28

AI不安局面では王道市場に正面突撃する

business2026-02-28

AI時代の生存戦略は計算領域の委任と希少性の掛け算

education2026-02-27

AIエージェントは定型実行の範囲で使う

ai2026-02-25

ショート動画は「振り・オチ・理解」とトレンド設計で伸ばせる

business2026-02-24