Naru Card

AIが人間に仕事を出す前提で働き方を再設計する

same transcript: 0shared tags: 16

補助金主導のAIビジネスに感じた違和感

same transcript: 0shared tags: 16

AI時代の希少性: 競争を避けて『革命家』を独占する

same transcript: 0shared tags: 16

AIは概念: 信じる熱量が市場を拡大させる

same transcript: 0shared tags: 16

AIのコモディティ化を前提に、共進化の構造を作る

same transcript: 0shared tags: 16

言わない美学: 承認欲求とダサさ

same transcript: 0shared tags: 16

偶然のヒットを必然化するための学習計画

same transcript: 0shared tags: 16

主観は客観に届く: アニマルスピリッツの仮説

same transcript: 0shared tags: 16

努力は基礎に、創造は直感に任せる

same transcript: 0shared tags: 16

アニマルスピリッツ偏重は長期運営を崩しやすい

same transcript: 0shared tags: 15

現状のAIエージェント運用は定期起動が現実解

same transcript: 0shared tags: 15

伝わるものはシンプルで、核と味付けを分けるべきだ

same transcript: 0shared tags: 15

AI向けデータ供給が新しい労働市場になる可能性

same transcript: 0shared tags: 15

本音を話す場所: 価値提供の外側で独り言を持つ

same transcript: 0shared tags: 15

SANAE TOKENを少額で張り、出口ルールを先に決める

same transcript: 0shared tags: 14

エージェント運用はAI活用より設計負荷が高い

same transcript: 0shared tags: 14

異分野の構造転用が一流の模倣になる

same transcript: 0shared tags: 14

ワーナー作品を横断視聴してヒット構造を抽出する

same transcript: 0shared tags: 14

否定の反射を止め、肯定を選ぶ訓練を続ける

same transcript: 0shared tags: 14

ビッグ市場の王道に入り未占有テールを取る

same transcript: 0shared tags: 14